受付時間 | 9:00~18:00 |
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定休日 | 日曜・祝日 |
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当社では下記5つの視点から地域NO.1医院へのサポートを提供しております。
事前ヒアリングをしっかりと行ったうえでご提案させていただきます。
貴院のご状況に応じてサポート内容をご選択いただくことも可能です。
信頼できる補佐役がいるとこんな日常も実現可能です。
訪問は1回あたり4時間を基本としています。スタッフ構成人数を目安に訪問回数を設定しております。
ひと月の訪問回数によりプランをお選びいただけます。
メールや電話でのご相談は、回数無制限で承ります。
組織風土サーベイ 幸せ創造組織診断 導入開始月 | 300,000円 |
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スタッフ構成10名前後 訪問2回/月 | 160,000円 |
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15名前後 訪問3回/月 | 240,000円 |
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20名以上 訪問4回/月 | 320,000円 |
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時間延長 1時間 | 18,000円 |
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※別途消費税を申し受けます。
※事務代行は付帯サービスとしてご選択いただけます。
組織風土サーベイは、現状の職場の風土が医院を存続させ、発展させていく上で好ましいものになっているかを調査し、今後の課題を明らかにすることを目的としています。
より働きやすい職場にするため、スタッフ個々の意見、仕事に対する考えなどを把握していきます。結果はわかりやすい形式のレポートにまとめますので、非常に見やすく、課題を容易に見つけられます。
課題の解決の過程においては、主体性をもたらす参加型会議を実施。ファシリテーションを行なっていきます。また、改善施策を実務業務へ落し込み、安定運用し効果を最大限にしていきます。
医院の永続的な発展には院長の理念(ビジョン・ミッション・ポリシー)、目指す方向を明確にし、スタッフのベクトルを合わせることが必要です。それは理想の医院を作り、患者さまの満足へとつながります。
コーチング手法を使いつつ院長の想いを引き出し、理念やミッションを言語化し、スタッフへ共有し落とし込んでいきます。
お金の流れが一目でわかるように可視化します。
現状をわかりやすく知っていただくことを、心がけております。こうしたことがわかると、安心して未来のための経営方針を決めることができます。
主体的にイキイキと業務に取り組めるよう、医院の状況に応じてスタッフの能力開発伸長を促進するための成長支援人事制度、人材育成を通して、医院の目標達成やビジョンを実現する評価制度の導入から運営までをサポートします。
また医院のビジョンや目指す方向性、求められる人材像を共有し、落とし込んでいくために必要な研修を実施します。
勤務ドクターやチーフスタッフなど、キーパーソンに対する個別コーチングなどにも対応可能です。
新規採用に関するアドバイスやサポートも行います。
院長の事務業務、経理業務を効率化。時間のゆとりを確保していきます。
下記のような業務の代行作業は、別途相談に応じます。